طرق تبدأ بها علاقة جيدة و إيجابية مع مديرك الجديد

طرق تبدأ بها علاقة جيدة و إيجابية مع مديرك الجديد

سواء كنت تشعر بالرضا مع مديرك الحالي أم لا ، لابد من أن يأتي اليوم القريب و يغادر مديرك و يأتي لك مدير جديد .

- فهل هذا يعني أنك ستغير وظيفتك ؟

- أم أنها فرصة جيدة لإنطباع أول رائع و ربما تغيير إتجاه حياتك المهنية ؟

المدير الجديد بالتأكيد سيكون له آراء و سياسات و أسلوب إدارة مختلف فإذا إستمريت في القيام بما تفعله لإانت لا تواجه الواقع .. أليس كذلك ؟

عليك بقبول هذه الفرصة الجديدة التي لا تعوض لترك إنطباع أول يغير لك مسار حياتك المهنية لكن لابد من معرفة كيف و متى و كذلك المشاكل التي يجب تجنبها لأن بالتأكيد لا تريد خسارة مديرك الجديد و تريد إحداث توازن مناسب .

هذه المقالة ستعرف فيها أهم الأشياء عند المديرين الجدد و طريقة تقديم مساهمة إيجابية جيدة تحصل بها علي التوازن الصحيح و علي مرشد جيد لك

سواء كان مديرك الجديد أتي إليك عن طريق التوظيف أو عند طريق ترقية زميل لك فلابد أن تعتبره جديد عليك كما أن جديد عليه كما بدأت وظيفتك لأول مرة و عليك العمل ترك إنطباع إيجابي و تكون داعم له و للعمل و تثبت نفسك .

سواء كنت تعمل بشكل جيد مع رئيسك القديم أم لا فلا تربط الجديد بالقديم فالأمر متروك لك لبناء علاقة جيدة مع رئيسك الجديد ، توقع تغيير طريقة عملك و تجربة فترة مع الجديد مدتها 3 أشهر ستتمكنوا خلالها من الإستقرار و التعود على بعضكما البعض .

عن مديرك الجديد

يمكن أن تكون ثقافة مديرك مختلفة عنك كلياً أو نفس ثقافتك فربما أتي إليك من ترقيه فى فريقك نفسه أو من قسم آخر داخل المؤسسة أو من شركة أخري و هذا يؤدي إلى 3 إحتمالات :

1. الإحتمال الأول :
ان يطلب مديرك منك بعض المساعدة و لا يعرف طبيعة عملك .

2. الإحتمال الثاني :
ان مديرك يظهر أنه يعرف ما يفعله لكنه لا كذلك و يحتاج لمساعدتك لكنه لا يعرفك ، هدفك هنا هو المساعدة بالمعلومات بلباقة و هدوء و تقدير .

3. الإحتمال الثالث :
مديرك يعرف تماماً ما تفعله و هنا ركز علي بناء علاقتك معه في جانب غير المساعدة بالمعلومات .

حتى لو كان مديرك الجديد يعرف ما تفعله فلا يجب أن تتعامل معه كما كنت تتعامل مع مديرك القديم لأنك تعرف ما يفضله و طريقة عمل مديرك القديم و ما يجب فعله في جميع المواقف و ذلك على عكس موقفك الحالي مع المدير الجديد .

مديرك الجديد قد يكون جيد فى الإدارة العامة و لا يعرف ما يفعله حتى يتحقق من عملك أو يقدم لك المشورة في بعض الأمور خاصة فى الأعمال التقنية ، هنا لديك فرصة كبيرة لقبول مستوى جديد من الإستقلال و المسؤولية و الحصول على خبرة مهنية رائعة !

خلق علاقة عمل

خطوة مهمة في طبيعة علاقتك مع مديرك الجديد و هي قبولها بغض النظر عن المرشحين اللذين كانوا أمامه حتى نفسك فيجب أن تحترم إختيار شركتك و عليك العمل مع هذا الشخص الجديد . 

إذا كنت تتنافس على الوظيفة أو إذا كان رئيسك الجديد زميل سابق فلا تحاول إقتناصها لنفسك ا, عدم إحترام مديرك الجديد و إلا عرضت نفسك للصراع و الفشل .

لديك علاقة واحدة هامة هي علاقتك مع مديرك في حين أن مديرك لديه الكثير من العلاقات الأخري بزملائك و بشخصيات خارج قسمك فيجب أن تكون علاقتك معه لها أولوية قصوى .

تذكر أن مديرك أو رئيسك هو حارس البوابة التي تفتح او تغلق للوصول إلي الكثير من الأشياء التى يمكنها أن تحقق لك الرضا الوظيفي .

مقالي عن إدارة رئيسك و طريقة إجراء تعديلات على نقاط الضعف التي تكتشفها خلال الثلاث شهور معه .

تلميح

لتقوية علاقتك مع مديرك الجديد ساعده و إبتعد عن الحرص الزائد أو عدم المساعدة لأن هذه الطريقة ستزعج مديرك و زملائك ، قدم مساعدتك ثم قيم درجة تفاعل مديرك الجديد مع هذه المساعدة .

ساعد مديرك الجديد على النجاح

غالباً يستهدف مديرك الجديد عدة أهداف خلال الأسابيع و الأشهر الأولى ليثبت للإدارة العليا أن قرارها صحيح فى إختياره لذك لخصت لك بعض المعلومات التي غالباً يفكر فيها مديرك الجديد لتوضح لك طريقة إحداث تأثير إيجابي ، يمكن لمديرك الجديد التفكير و وضع خطة للآتي :

بناء الكفاءة و تعلم الدور الجديد

و يشمل ذلك التعامل مع المعلومات الكثيرة و وضع خطة تعليمية .

التعرف على أعضاء الفريق و فهمهم

التعرف عليهم و معرفة من هو اللاعب الحقيقي .

إحراز إنجازات سريعة لإثبات المصداقية

و هي التركيز على النتائج المهمة و ربط النتائج الملموسة بأهداف العمل على المدى الطويل .

محادثات ضرورية مع مديرك الجديد

فيما يلي أفكار بما يجب أن تفهمه أنت و مديرك الجديد و تتفقا عليها عند التعارف و هي عن طريق الدردشة الغير رسمية في المقهي أو الرسمية في غرفة الإجتماعات أو أي مكان آخر ، إستخدم فطرتك و تفضيلاتك :

حدد طريقة تفكير مديرك للوضع الحالي

حاول إكتشف كيف يرى مديرك رئيسك الجديد الأشياء ، فهل يعتقد مديرك الجديد أن الهدف هو الحفاظ على مركز قوي حالياً أم تحسين الأداء ؟

بالتأكيد لن توافقه فى كل شىء لكن على الأقل معرفة طريقة تفكيره .

تعرف على توقعات مديرك في العمل

- ما الذي يريده مديرك الجديد منك الآن و في المستقبل ؟
- كيف سيتم قياس نجاحك ؟

إذا فهمت ما الذي سيساعد رئيسك الجديد على النجاح ستتمكن من رؤية توقعاته .

حدد أسلوب عمل رئيسك

ما تفعله مهم لكن كيف تفعله .
بالتأكيد لديك طريقتك المفضلة في العمل و كذلك مديرك الجديد لذلك إكتشف ما يحبه رئيسك و كيف يريد أن يتم العمل لخلق فرصة أفضل لتحقيق المزيد من التعاون معاً و لتستفيد أثناء مسيرتك المهنية .

حدد الموارد المتاحة

إذا كنت بحاجة لمزيد من الموارد أو كنت بحاجة للإحتفاظ بما لديك الآن فأخبر مديرك الجديد .

خلق فرص للتنمية الذاتية

هذه فرصة المنفعة المتبادلة ، إسأل عن إمكانية المساهمة في أنشطة معينة تساعدك في تطوير حياتك المهنية .

تأكد من مراعاة كل هذه النقاط قبل البدء المناقشة مع مديرك حول التنمية الذاتية لتثبت مصداقيتك .

النقاط الرئيسية

- عندما يأتي لك مدير جديد ، ييمر كل منهما بفترة تعديل عادة تكون حوالي 3 أشهر ، هذه الفترة مهمة بالنسبة لك لأنها فرصة لبناء علاقة قوية و إيجابية مع مديرك الجديد .

- حسب تقييمك للوضع مع مديرك الجديد ، قد تحتاج لمساعدته في أشياء كثيرة بما في ذلك دورك في المنظمة لذلك إتبع هذه النصائح لتنجح انت ورئيسك في العمل .